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要提高团队执行力,首先要提高团队凝聚力

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888sk集团:要提高团队执行力,首先要提高团队凝聚力

888sk集团: 发布日期:2023-10-25 作者: 点击:

  感谢公司提供的培训和学习机会。通过这门课程,我受益匪浅。我可以结束“摸着石头过河”的工作状态,知道自己缺乏不断学习的管理方法和技能,总结领导团队发展的问题,制定改进计划,带领团队“赢”团队。

  一、团队建设

  1.制定计划和目标,团队的每个成员都有目的和方向,以便努力工作,尽较大努力是一个整体。

  2.作为领导 者,通过对每个团队成员的观察和思考,区分员工工作的合适位置。只有把合适的人放在合适的位置,他们才能在团队中发挥自己的作用。

  3.及时协调沟通。在工作中,要齐心协力,发现问题,及时沟通,找到好的解决办法,避免盲人在建房初期的混乱。

  二、团队发展

  1.作为领导 者,修身养性、怒、燥、静、闲,首先要提高自己的管理心态,遇事不急躁,不急躁

  2.分析团队在当前工作的四个时期、形成期、磨合期、标准化期和绩效期,制定改进计划

  三、提高执行力

  要提高团队执行力,首先要提高团队凝聚力,每个员工都要有团队意识和集体荣誉感。关心员工,提高他们的信任。充分发挥不同员工的不同奖励作用,奖励优秀员工。

  当我们能完全授权你的时候。让你的下属计划做好,所以他觉得自己应该做。不断学习新业务、新技能、新知识,在工作中引导他们,让他们更快地熟悉自己的工作,形成固定的流程,便于执行,这是我一次参加公司组织的拓展训练。

  虽然只有两天很短,但拓展训练给了我灵感和经验,是很大的财富总和。我目前的工作状态很有启发性。希望这种印象能应用到实际工作中,提高工作效率。

  在这次拓展训练的一天,我对穿越电网、孤岛求生和盲人摆绳印象深刻。

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